• 2004年3月、大阪人間科学大学　卒業
  2004年4月、医療法人赤城会　三枚橋病院　入職
  2012年3月、医療法人赤城会　三枚橋病院　退職
  2012年4月、社会福祉法人アルカディア　入職
  2013年4月、一般社団法人ロカーレ　役員就任
  2013年5月、社会福祉法人アルカディア　退職
  2015年
  社会福祉法人協栄会のグループホームポカラのサービス管理責任者につく
  2016年5月、一般社団法人ロカーレ　役員退任
  2018年9月、株式会社PPKプロジェクト　代表取締役　就任

私は妻にお願いをしました。

「体に本当にいい物を食べてほしい」
「野菜も肉も魚も俺が全部用意するから」と。

それは、私が妻と結婚し、子どもを授かろうと決めた時です。

今もそうですが、当時は日本の食や環境の問題（農薬やホルモン剤、放射能など）を知り、赤ちゃんに大きく影響を与えると考え、妻にお願いしました。

妻の協力もがり、元気な娘と息子が生まれてきてくれ、今も元気でいてくれてます。

ですが、当時の日本よりも現状はより酷くなっています。

食、農業、医療、教育、環境だけでなく、移民の問題、そして日本人としての権利までも侵されようとしています。

そんな日本を子ども達に渡すことは出来ない。

正直な気持ちを言うなら、政治家にはなりたくなかったです。
自分の会社がありますし、なんとか暮らしていける収入がありますから。

ですが、本当に今の日本はドンドン最悪を更新しています。

それは、我が町の大泉も同じです。

少しでもより良い日本、大泉を子ども達に渡すために、私は政治家を志すことを決めました。

政治でないと、日本を、大泉町を変えていくことが出来ないからです。

私は、この大泉町から日本をよくしていきます。

これからの日本を、大泉町で生きていく子ども達のために。

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大泉を豊かにする井内しんごです。

私が掲げる５つの政策

○子宝支援
子どもは町にとって最高の宝です。宝である子ども達を生まれる前から成人になるまで支援する制度を作ります
・子育て支援の充実
妊娠祝い金の支給
子育て用品（オムツなど）の配布
第一子からの保育料の無償化
保育士の収入アップ
子ども手当への追加手当（プレミアム商品券など）
・子どもの心身の健康
オーガニック給食の推進
子ども食堂などの居場所の拡充
長所を生かした教育（フィランド教育）

○予防医療の推進
・最先端の予防医学が学べる機械の提供
　セルフケアの普及
・病気の人を減らす
医療費を削減


○障がい者・高齢者支援の改善
・地域とつながる政策
　障がい者・高齢者への商品券の定期配布
・福祉人材の確保　
介護士、障がい者支援従事者の収入アップ
・移動手段の拡充
　付き添い介護、介護タクシーなどの拡充


○町内の経済循環
・大泉町の自給率向上
地元野菜を学校給食に積極採用　
・町内で経済がまわる仕組みを作る
地元企業や商店で使える商品券の発行

○町民の生活が守られる大泉町
・国民健康保険税、介護保険税などの増税反対
・住民税の減税
・介護サービス、障がい福祉サービス、生活保護の迅速な対応
・公務員の国籍条項の再設定
・外国人の方との共生社会の再構築

・子どもが豊かな大泉町に
現在の大泉町は、「豊かではない」と私は捉えまています。
その大きな理由が、大泉町の日本人が減少していること。そして、子どもが減っていることです。
大泉町の子どもの人口（0〜11歳）は、令和2年時には4203人だったのが、令和6年になると3785人に減っています。
また、日本人の人口も、令和2年時は33858人ですが、令和6年には32782人と、こちらも減少しています。
これでは、大泉町は豊かにならない。子ども達がこれからの大泉町を創っていくわけですから。まさに、子は町の宝です。

まずは、親が豊かになることで、子が豊かになり、その周りの大人達が豊かになる。そして、その波は町の産業も豊かにし、大泉町が豊かになると、私は考えてます。