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高橋元気 メッセージ

中央区議会議員の高橋元気です!!

中央区民の皆様のため、そして若い力で政治を変えるため、
子育て世代の代表として、私が責任を持って中央区を変えます。
子どもを中心に街の「希望」に投資するまちへ!

YOUTUBEも撮影から編集まで全て1人でやってます!
チャンネルのご登録はこちらから!
https://www.youtube.com/channel/UCye7-M0t6eIY2wLPsdHmDWg

高橋 元気

タカハシ ゲンキ/43歳/男

高橋 元気

中央区No.1情報発信・活動議員として、子ども達のために「希望」に投資するまちへ変える! 子育て世代の代表として、私が責任を持って中央区を変えます

選挙 中央区議会議員選挙 (2023/04/23) [当選] 1,699.439
選挙区 中央区議会議員選挙
肩書 中央区議会議員
党派 あたらしい党
サイト
その他

高橋元気 最新活動記録

ブログ

高橋元気 プロフィール・略歴

パーソナルデータ

生年月日 1982年05月22日
年齢 43歳
星座 ふたご座
出身地 神奈川県横浜市⇒東京都中央区
好きな食べ物 かきフライ・お寿司・肉
好きな本、漫画、雑誌 沈黙の艦隊・寄生獣・スラムダンク・がんばれ元気・うしおととら・ONEPIECE

略歴

  • 1982年5月22日生まれ(40歳) 神奈川県生まれ 幼少期の頃はアメリカのシカゴで過ごす。小さなころから空手、サッカー、バスケットボールなど様々なスポーツを経験。SFC中学、高校を経て慶應義塾大学法学部へ。司法試験受験を目指し引きこもり生活を経て、当時の神奈川県知事の秘書となる。その後更なる成長を求めて、行政書士などの資格を取得しながらICT関連企業で働き始める。2014年より株式会社ドワンゴ(カドカワ株式会社)にて内部統制・リスク管理担当。2019年4月の中央区議会議員選挙にて、1074票の得票により当選、1期目。地域政党「あたらしい党」の代表を務める。2020年4月からデジタルハリウッド大学院に所属。プログラミングやゲーム開発・EdTech研究に携わる。区民行政・教育分野におけるイノベーションの社会実装を目指す

政治家を志したきっかけ

アメリカ同時多発テロの頃より、政治とは何なのか、人の命より大事なものとは何かを考え始めました。大学を中退し、とある政治家の秘書として政治の世界に身を置きましたが、自分の力をつけたいとの思いから、IT企業に転職しました。30代半ばを迎えるにあたり、民間企業ではあたりまえの事が全く出来ていない政治とはやはり何なのか、自分で変えたい、若い世代で日本を変えるんだとの思いから、政治を志しました。

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高橋元気 活動実績

政策・公約の進捗状況は随時HP上で公開しています。
活動実績につきましてもHP上よりご確認ください!!
https://www.genki-takahashi.com/

1期4年間(2019年4月~2023年3月)の活動実績


【政策実現】
区民の皆様から頂いた時間を1秒たりとも無駄にしないよう、区議会本会議においては議員最多の8回登壇、各委員会等においても区民の皆様の声を元に、積極的に様々な政策を提言してきました。
結果、多数の政策が実現しました!4年前の公約を元に、これまでの実績をご紹介します。
※議員という立場上、個人だけの実績ではなく議会或いは会派として達成した実績を含みます

【子育て・教育・福祉施策の充実】
・保育園待機児童問題解消(2022年4月時点)
・中学校英語体験学習の実現(2020年度より)
└江東区のTOKYO GLOBAL GATEWAYへの視察結果を元に実現
・小中学校におけるタブレット端末の整備、オンライン学習の開始(2021年度より)
 └2019年度より1人1台の重要性を繰り返し提言し、前倒しで実現
・ベビーシッターによる一時預かり利用支援事業(2021年度より)
・動物に関する相談支援体制の整備・保護猫への支援(2022年度より)
・パートナーシップ宣誓制度の導入(2022年度より)
└東京都の認定を受けたパートナーによる区営住宅入居等が実現

【行政のICT化】
・LINE公式アカウント・Twitter公式アカウントの運用開始(2021年度より)
└LINEによる情報発信を開始した後、アップデートによりセグメント配信も実現
・HPのリニューアル(2023年度より実施予定)
・AI-OCR・RPAによる区役所業務改善(2021年度より)
・窓口および税金納付の際のキャッシュレス決済導入(2021年度より)
・情報化推進担当役員の民間雇用(2022年度より)
・学校欠席連絡のオンライン化(2021年度より)
・保育施設における保護者連絡ツールの導入(2022年度より)
・災害情報一斉送信システムの導入(2020年度より)
・総合防災訓練にてVR災害発生体験車が導入(2022年度より)


【行政改革・議会改革】
・まちづくり協議会提出資料のオンライン公開(2021年度より)
・区議会におけるタブレット端末の導入検討開始(2022年度より)

【情報発信】
・HPを自分で開設し、議会活動その他を各ページにおいて情報公開(2020年度より)
 └政策や区政レポートを公開すると共に、議会活動や実績を専用ページで公開
・Twitter・Facebook・Youtube・Instagramアカウントによる毎日発信(2019年度より)
 └ブログやSNSの毎日投稿やYoutubeを活用した毎週定例会見などを実施
・区民の方々と共に中央区タウンミーティングを15回開催(2019年度より)
・区政報告レポートを年2回(計8回)発行し、全戸ポスティングを実施(2019年度より)


【その他活動実績】
・区民の皆様からのご相談対応(歩道や遊具破損、一通逆走問題など)数百件対応

地域全体で街の安全を確保するため、道路やガードレール破損の補修、見通しの悪い看板の撤去など、常日頃から私自身も区内を見回り、各所に対応を依頼しています。結果区民の皆様からもSNSを中心に依頼が届くようになり、迅速に対応しています。

・Googleマップを活用し、路上喫煙やねずみの目撃報告を集め、対策に繋げています

・地域政党「あたらしい党」代表として、各国政政党に子育て支援給付にかかる所得制限撤廃を提言

etc....


高橋元気 政策・メッセージ

政策メッセージ

https://www.genki-takahashi.com/policy/

政治家は適当なことを言って約束を守らない、そのような印象があると思います。
私は、期限、財源、数値目標を明示した上で、具体的な政策の実現をお約束致します。
中央区は区民税だけでも毎年約30億円前後伸び続ける財政状況であり、既存の福祉サービスを削るのではなく、伸びる税収をしっかりと子どもを中心に投資します。
結果、更に税収が伸び、高齢者・障がい者福祉含めて全世代に還元される好循環社会を生み出します。

予算執行権がない議員の立場であっても、私自身が上位で選挙に当選し、民意の後ろ盾のもと最大与党会派を結成することにより、実現は不可能ではありません。その上で2027年までに実現が出来なかった場合には明確な形で責任を取る覚悟で、区民の皆様に実現をお約束致します。

【中央区マニフェスト2023】
https://drive.google.com/file/d/1pVeQQYzktJRT6vseOxSvQOlp_xwAFeaR/view?usp=share_link

【子ども達のために!「希望」に投資するまちへ!!】
・18歳以下の区民に5000円~1万円/月(年間6~12万円)の給付金支給
・第一子から保育料無償化(0~2歳児含めて完全無償化)
・おむつ無料宅配定期便(0歳児見守り訪問)

「民間学童クラブの誘致(区内最大5カ所/年)/ベビーシッター一時預かり利用支援(24時間無償化)/休日保育枠の確保/介護予防・フレイル対策の充実/在宅介護医療支援/保育士・介護士への家賃補助/学校環境への投資(ICT教育環境・教員支援)/特別支援学級の充実・情緒学級の設置/など」

【徹底した生活支援で、区民満足度No.1のまちへ!!】
・民間賃貸住宅家賃助成(学生・単身(1万円/月)ファミリー世帯(3万円~5万円/月)要介護高齢者(5万円/月))
・世帯人数(扶養者数)に応じた個人住民税の減税(均等割分の減免)
・タクシー料金助成券の配布(妊娠/子育て中・高齢者の方)

「子育て世帯転入助成制度(最大20万円助成)/学生ひとり暮らし転入助成制度(最大10万円助成)/区内共通買物券・キャッシュレス決済還元事業の定期実施/ふるさと納税対象に地域団体やスタートアップ企業への寄付を追加/など」

【ICT・オンラインを駆使し、区民全員で共創するまちへ!!】
・各種行政手続きの電子申請対応率100%(電子対応可能な手続きの内100%目標)
・LINE等を活用した住民通報システム(歩道の破損等)の整備
・学校・保育施設等の保護者間情報共有プラットフォームの導入

「まちづくり協議会のオンライン公開/築地市場跡地再開発など大規模計画策定段階におけるオンライン住民協議・投票の実施/子どもに関する事故・事件情報のデータベース化と検証・公開/中央区議会のオンライン中継実施/子ども議会の開催(1000万円までの事業提案型)など」

【公園や水辺環境・遊び場等の整備で、住みやすく、楽しいまちへ!!】
・公園遊具の定期入れ替え(遊具の希望住民アンケート・インクルーシブ化含む)
・子どもが冒険出来るプレイパークの設置(地元住民と協同運営)
・水辺テラスの利活用(公園化・オープンカフェ等整備・テレワーク・遊び場化)

「自転車交通・水上交通の活性化(計画⇒事業化)/BRTの早期本格運行開始・専用通行帯の整備・江戸バスの増便/スポーツ/レジャー施設・大規模商業施設の誘致/区内ドッグランの整備(3カ所新設)/区道・各駅のバリアフリー化/など」

住民の皆様へのメッセージ

中央区は7万人まで減った人口が、積極的なタワーマンションの建設の成果により17万人まで回復しました。一方で住民の平均年齢は40代になったにも関わらず、議会の平均年齢は50代後半です。
中央区のデジタル化が遅れている一因にもなっていると思います。
私はIT企業で働いてきたサラリーマンです。大学院でプログラミングを学びつつ、行政・政治の世界にこそデジタルトランスフォーメーションを進めていきたいと思っています。
主に教育行政・行政サービスのICT化に力を入れています。
是非皆様からのお声を頂戴させてください!

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